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Conseils et Coaching en management des hommes

 
 
– Responsabilisation des collaborateurs;
– Fonder sur la confiance : préalable à la transformation managériale;
– Co-développement;
– Recherche d’une vision commune.

 
 

Principaux outils du coaching

Principal outil : le coach lui-même. Sa capacité à créer la confiance, à écouter, à faire émerger chez le coaché des évidences jusque là cachées. (l’art de poser les bonnes questions au bon moment).
 

Sinon sources d’inspiration principales :
 
– Approche «  rogérienne »
– Analyse transactionnelle
– Analyse systémique
– Ennéagramme
– Discernement ignacien adapté au management
– Désir mimétique girardien…

 
 

Retrouvez une interview de Claude Onesta sur le management participatif